“朝阳产业”的人才观

 

“朝阳产业”的人才观

    首创新浪网闻名的四通利方公司负责人坦言，他们招聘员工不看学历，因为新兴的企业所做的事是前人没有实践过的，更需要的是有想象力、创造力和敏感性的人才，这样的人才会有很强的适应性，对于传统产业来说，这种人可能并不能算什么人才。

    美国著名半导体企业Intel公司来中国招聘人员，对员工素质的基本要求包括：一要有学习新东西的能力。一个有潜力继续学习的人才可能创造更多的价值。二要对自己有信心，敢干提出不同意见。三要在做事前先考虑应不应该做，而不只管把事做好，而不问该不该做。

    美国微软公司在中国建立研究院，院长李开复提出：他们首先要找有杰出成果的领导者，但最有能力的人不一定是最有名望的人。其次他们要找最有潜力的人，潜力包括：聪明才智、创造力、学习能力、独立思考能力、与人相处的能力、对工作的热情和投入等等，他们认为这种潜力比专业经验、在校成绩更重要。

    全球电脑巨头Dell公司的首席执行官迈克尔•戴尔，2004年在清华大学与中国大学生对话，曾以自己的经历坦诚他的人才标准：“我们的工作自主性很强，我需要有创造性、主动性和新思想的员工，而不是领导让做什么就去做什么。”他还认为：“当今时代发展很快，如果价钱经验太多，就会总在回顾、总在总结，反而不是优势。”“对于年轻人来说，重要的是不要做你父母、师长让你做的事，而做你自己想要做的事，我当初就不是好学生，是休学创的业，但我做生意比我在学校学的还多，一直到今天，我还在不断地学习。”

    中兴公司：“公司要找的是最适合公司长远发展的，而并非成绩最优秀的人。”摩托罗拉公司：我们要的是一个“平常人”，干一行，爱一行，脚踏实地而非目空一切、好高骛远的人，我们不反对人才流动，但希望大家不要太功利，毕竟个人的发展与公司的发展结合起来才是最重要的。

    现代企业招聘员工，特别是所谓“朝阳产业”对人才标准的新动向，向我们教育界清晰地传递了一个信息，第一，迅速掌握新知识的能力，比掌握较多已有知识更为重要；第二，更重要的是能否运用已有的知识去进行创新。这就是说我们不能用过去的标准，以掌握知识量的多少或者以专业经验的多少来评价人才。所谓“创新人才”是不仅掌握知识较多，而且善于学习新知识，并善于运用所掌握的知识去创新的人才。以掌握知识为主要评价要素的传统教育培养目标，是很难提供这类要才的。